Aumentar la productividad en las actividades de la empresa

DESAFÍOS

Aumentar la productividad

Aumentar el rendimiento implica optimizar procesos, mejorar la eficiencia y motivar a los equipos para obtener resultados sostenibles.

Aumentar la productividad en las actividades de la empresa

EL VERDADERO DESAFIO

El desafío consiste en optimizar los procesos internos, identificar áreas de mejora y asegurar que los equipos trabajen de forma eficiente. Esto requiere reducir tareas redundantes, implementar herramientas adecuadas y promover una cultura de colaboración y enfoque en los resultados clave.

01

Los procesos ineficientes aumentan los gastos innecesarios y afectan la rentabilidad.

02

La falta de resultados genera frustración y desinterés entre los equipos, reduciendo su productividad.

03

La ineficiencia en los procesos provoca demoras y objetivos no alcanzados dentro de los plazos establecidos.

04

No mejorar la eficiencia reduce la ventaja frente a competidores más ágiles.

¿Qué puede causar el descenso en la productividad?

Cambios organizacionales
Las fusiones, reestructuraciones o cambios organizativos generan incertidumbre, afectando la productividad y eficiencia.
Motivación
Mantener la motivación en altos niveles resulta clave para garantizar el rendimiento constante.
Gestión del tiempo
La falta de planificación y prioridades claras provoca distracciones y tareas incompletas.
Comunicación
Una comunicación deficiente dentro del equipo puede obstaculizar el flujo de trabajo y resultados.

Cambios organizacionales

Las fusiones, reestructuraciones o cambios organizativos generan incertidumbre, afectando la productividad y eficiencia.

Motivación

Mantener la motivación en altos niveles resulta clave para garantizar el rendimiento constante.

Gestión del tiempo

La falta de planificación y prioridades claras provoca distracciones y tareas incompletas.

Comunicación

Una comunicación deficiente dentro del equipo puede obstaculizar el flujo de trabajo y resultados.

QUÉ HACEMOS

¿Cómo puede ayudarte Intelema a aumentar la productividad en tu empresa?

En Intelema ayudamos a las empresas a optimizar el rendimiento de sus equipos. Fomentamos una cultura organizacional que mejora la eficiencia, reduce los cuellos de botella y promueve una mejor gestión del tiempo. Esto aumenta la productividad, motivación y compromiso de los equipos a largo plazo.

01

Establecer metas clave

Ayudamos a definir objetivos específicos, medibles y alcanzables, alineados con los valores de la empresa, lo que mejora el enfoque y la motivación de los equipos, aumentando la productividad general.

02

Mejora la gestión y la eficiencia en la empresa

Ofrecemos programas de formación prácticos en técnicas de gestión del tiempo, ayudando a los equipos a priorizar tareas, mejorar su enfoque y aumentar la productividad.

03

Aumento del rendimiento, buen funcionamiento y clima

Para alcanzar una productividad auténtica, debemos centrarnos en la calidad de lo que hacemos, asegurándonos de que cada esfuerzo aporte al resultado final.

Carmen Sánchez Herrera

Carmen Sánchez Herrera

CEO Y SOCIA FUNDADORA DE INTELEMA

SOLUCIONES

¿Qué podemos ofrecerte?

Coaching para emprendedores

Acompañamos a los líderes en el desarrollo de habilidades clave y favorecemos el crecimiento empresarial.

Consultoría organizacional

La consultoría organizacional mejora la estructura, fortalece la cultura y alinea procesos con los objetivos empresariales.

Consultoría a medida

Ofrecemos soluciones personalizadas que abordan necesidades específicas, mejorando procesos y alineando estrategias con los objetivos organizacionales.

Consultoría de clima laboral

Analizamos y ayudamos con la mejora del ambiente laboral, enfocándonos en la satisfacción y el compromiso de los equipos para optimizar el rendimiento y bienestar general.

BENEFICIARIOS

Efectos del coaching enfocado a la productividad

Líderes

Dirección clara

Gestión del cambio

Equipos

Mejora en la cohesión

Optimización de procesos

Colaboradores

Integración estratégica

Resultados alineados

Empresas

Incremento de la rentabilidad

Crecimiento sostenible

CÓMO MEDIMOS EL ÉXITO DE LOS OBJETIVOS

El coaching es más que una ventaja emocional, sino económica

256% ROl para empresas que invierten en el desarrollo de habilidades sociales, como la agilidad y la resiliencia - (International Growth Centre, 2016).

El incremento de optimismo implica una mejora de resultados

Incremento del optimismo con el método Zisne de Intelema

Rango de 1 a 5

Estudio del Journal of Occupational Health Psychology: aumento del 15% en productividad y una reducción del 10% en errores laborales en empleados con altos niveles de optimismo.​

Más "engagement" para reducir la rotación

Aumento de la dedicación con el método Zisne de Intelema

Rango de 1 a 5

Estudio de Gallup: las empresas con altos niveles de “engagement” lograron una reducción de un 40% en la rotación voluntaria de empleados.

¿Quieres iniciar el proceso de cambio para tu organización?

Contáctanos con nosotros para una primera sesión. Analizaremos tu situación, identificaremos indicadores clave y te presentaremos un programa con la solución más adecuada.

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DESAFÍOS

Otros desafíos que tu empresa podría estar enfrentando

Equilibrio personal-profesional

El desafío radica en gestionar las demandas laborales y personales sin sacrificar la salud, bienestar ni el rendimiento. Lograr un balance es esencial para evitar el agotamiento y promover la felicidad.

Liderazgo efectivo

Un liderazgo efectivo se basa en inspirar, guiar y motivar equipos hacia objetivos comunes. Los líderes deben comunicar con claridad, tomar decisiones estratégicas y fomentar una cultura de confianza.

Crecimiento y organización empresarial

Este desafío implica expandir operaciones manteniendo la eficiencia. Requiere reestructurar procesos, mejorar la comunicación interna y asegurar que el equipo se adapte y crezca de manera cohesionada y sostenible.

Mejora el ambiente laboral

Crear un ambiente laboral saludable y positivo es clave para la productividad y el compromiso. Promover el respeto, la inclusión y el bienestar contribuye a una mayor satisfacción y colaboración entre los equipos.

Reducción del absentismo y rotación

Reducir el absentismo y la rotación implica identificar y abordar sus causas. Mejores condiciones laborales, comunicación y desarrollo de carrera son esenciales para mantener a los equipos comprometidos y motivados.

Desarrollo de equipos independientes

El desafío es formar equipos autónomos que tomen decisiones informadas y trabajen sin supervisión constante. Capacitar en habilidades técnicas y de liderazgo, promoviendo la confianza, es fundamental para su éxito.

Relevo generacional

El relevo generacional es el proceso de asegurar una transición efectiva entre generaciones de líderes. Implica identificar, desarrollar y preparar a los futuros líderes para garantizar la continuidad y sostenibilidad de la empresa.