DESAFÍOS
Relevo generacional en empresa familiar
El desafío consiste en garantizar una transición fluida de liderazgo, preservando los valores y la visión familiar.
DESAFÍOS
El desafío consiste en garantizar una transición fluida de liderazgo, preservando los valores y la visión familiar.
El desafío radica en gestionar la transición de liderazgo entre generaciones dentro de una empresa familiar, asegurando que los nuevos líderes mantengan los valores y la visión original. Esto implica preparar a los sucesores, fortalecer la cohesión familiar y adaptar la estructura a los cambios del mercado.
Transmitir la esencia de la empresa familiar manteniendo su identidad y principios.
Lograr que la próxima generación conserve el respeto y lealtad de los colaboradores.
Equilibrar intereses familiares y empresariales para asegurar decisiones objetivas y eficaces.
Aprovechar la frescura de nuevas ideas para expandir y fortalecer el legado familiar.
QUÉ HACEMOS
En Intelema, ofrecemos asesoría y coaching especializado para preparar a las nuevas generaciones a asumir el liderazgo de manera efectiva. Trabajamos en la transmisión de valores familiares, el fortalecimiento de habilidades de gestión y la creación de un plan de sucesión estratégico.
Preparamos a los sucesores con programas personalizados de coaching y formación, para que se adapten al rol de liderazgo, gestionen el cambio eficazmente y alineen su visión con los objetivos familiares.
Intelema ayuda a mantener los valores fundamentales del negocio, mientras impulsa la adopción de nuevas estrategias e ideas innovadoras, garantizando una transición que respete el legado y se adapte a los tiempos actuales.
Para lograr un relevo generacional exitoso, es esencial transmitir confianza, alineando visión familiar y crecimiento hacia el futuro
Carmen Sánchez Herrera
CEO Y SOCIA FUNDADORA DE INTELEMA
SOLUCIONES
BENEFICIARIOS
Transición efectiva
Fortalecimiento del liderazgo
Claridad en la dirección
Mayor cohesión de la organización
Confianza a largo plazo
Mayor alineación con los objetivos
Crecimiento estable
Adaptación sostenible
El coaching es más que una ventaja emocional, sino económica
256% ROl para empresas que invierten en el desarrollo de habilidades sociales, como la agilidad y la resiliencia - (International Growth Centre, 2016).
El aumento de la inteligencia emocional mejora el rendimiento
Aumento de la inteligencia emocional con el método Zisne de Intelema
Rango de 1 a 7
Estudio de TalentSmart: el 90% de los empleados de alto rendimiento poseen altos niveles de inteligencia emocional, en comparación con solo el 20% de los empleados con bajo rendimiento.
El incremento de optimismo implica una mejora de resultados
Incremento del optimismo con el método Zisne de Intelema
Rango de 1 a 5
Estudio del Journal of Occupational Health Psychology: aumento del 15% en productividad y una reducción del 10% en errores laborales en empleados con altos niveles de optimismo.
Contáctanos con nosotros para una primera sesión. Analizaremos tu situación, identificaremos indicadores clave y te presentaremos un programa con la solución más adecuada.
CASOS DE ESTUDIO
Descubre la historia, el proceso y los resultados detrás de cada caso de éxito.
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