Cómo llegar a ser un líder dentro de la empresa

DESAFÍOS

Ser un líder

El liderazgo requiere visión de futuro, afrontar desafíos y construir equipos autónomos, comprometidos y orientados al éxito.

Cómo llegar a ser un líder dentro de la empresa

EL VERDADERO DESAFIO

El desafío de ser líder radica en inspirar a un equipo, tomar decisiones estratégicas y gestionar el cambio. Los líderes deben adaptarse, mantener una visión clara y equilibrar las demandas del presente con los objetivos a largo plazo para lograr un éxito sostenible.

01

Resistencia al cambio

02

Equilibrar las necesidades del equipo con los objetivos organizacionales

03

Dificultad para mantener al equipo comprometido y motivado.

04

Responsabilidad de tomar decisiones inmediatas y eficaces bajo alta presión.

¿Por qué es crucial contar con un líder que guíe a su equipo en momentos clave?

Motivación
Un buen líder inspira y mantiene la motivación del equipo ante desafíos.
Decisión
Tomar decisiones estratégicas bajo presión, sin comprometer la visión y objetivos del equipo.
Conflicto
Gestionar desacuerdos internos, manteniendo la cohesión y el respeto dentro del equipo.
Adaptabilidad
Un líder define objetivos, metas y la visión para evitar desorientación organizacional.

Motivación

Un buen líder inspira y mantiene la motivación del equipo ante desafíos.

Decisión

Tomar decisiones estratégicas bajo presión, sin comprometer la visión y objetivos del equipo.

Conflicto

Gestionar desacuerdos internos, manteniendo la cohesión y el respeto dentro del equipo.

Adaptabilidad

Un líder define objetivos, metas y la visión para evitar desorientación organizacional.

NUESTROS RECURSOS

¿Qué podemos hacer para ayudarte a desarrollar tus habilidades de liderazgo?

Impulsamos el desarrollo de liderazgo con soluciones personalizadas que fomentan la visión estratégica, la toma de decisiones efectiva y la adaptación al cambio. Nuestras soluciones ayudan a fortalecer las capacidades de liderazgo y facilitan la creación de equipos autónomos y comprometidos, alineados con los objetivos organizacionales.

01

Incremento de la motivación y productividad de los equipos

02

Desarrollo de una cultura organizacional más saludable.

Con nuestras soluciones, se fomenta una cultura organizacional basada en el bienestar, la colaboración y el equilibrio, lo que fortalece los lazos entre los equipos y mejora los resultados sostenibles.

03

Aumento de la productividad y compromiso de los equipos.

El liderazgo auténtico no se trata de ser el mejor en la sala, sino de inspirar a otros a serlo.

Marta Torres

Marta Torres

RELACIONES INSTITUCIONALES CONSULTORA/COACH DE LÍDERES

SOLUCIONES

¿Que te ofrece Intelema?

Coaching para emprendedores

Acompañamos a los líderes en el desarrollo de habilidades clave y favorecemos el crecimiento empresarial.

Coaching directivo/ejecutivo

Proporciona a los ejecutivos las herramientas necesarias para desarrollar su liderazgo y generar un impacto duradero.

Consultoría organizacional

Este servicio ajusta las estructuras internas, mejorando procesos y alinea las operaciones con los objetivos estratégicos empresariales

Consultoría para la gestión del cambio

Guiamos a las organizaciones en transiciones efectivas, reduciendo resistencias y asegurando una implementación del cambio sostenible.

BENEFICIARIOS

Cómo se beneficia cada persona de la empresa con el coaching enfocado al liderazgo

Líderes

Visión de futuro

Desarrollo de habilidades clave

Desafíos estimulantes

Equipos

Mejor colaboración

Eficiencia

Mayor compromiso

Empresa

Mejora de la productividad

Cultura organizacional fuerte

Mejora la competitividad

CÓMO MEDIMOS EL ÉXITO DE LOS OBJETIVOS

El coaching ofrece más que beneficios emocionales, es una inversión estratégica con un impacto económico tangible que mejora productividad y rendimiento.

256% ROl para empresas que invierten en el desarrollo de habilidades sociales, como la agilidad y la resiliencia - (International Growth Centre, 2016).

El aumento de la inteligencia emocional mejora el rendimiento

Aumento de la inteligencia emocional con el método Zisne de Intelema

Rango de 1 a 7

Estudio de TalentSmart: el 90% de los empleados de alto rendimiento poseen altos niveles de inteligencia emocional, en comparación con solo el 20% de los empleados con bajo rendimiento.

El incremento de optimismo implica una mejora de resultados

Incremento del optimismo con el método Zisne de intelema

Rango de 1 a 5

Estudio del Journal of Occupational Health Psychology: aumento del 15% en productividad y una reducción del 10% en errores laborales en empleados con altos niveles de optimismo.​

¿Quieres iniciar el proceso de cambio para tu organización?

Contáctanos con nosotros para una primera sesión. Analizaremos tu situación, identificaremos indicadores clave y te presentaremos un programa con la solución más adecuada.

Solicita información

DESAFÍOS

Otros desafíos que tu empresa podría estar enfrentando

Equilibrio personal-profesional

El desafío radica en gestionar las demandas laborales y personales sin sacrificar la salud, bienestar ni el rendimiento. Lograr un balance es esencial para evitar el agotamiento y promover la felicidad.

Crecimiento y organización empresarial

Este desafío implica expandir operaciones manteniendo la eficiencia. Requiere reestructurar procesos, mejorar la comunicación interna y asegurar que el equipo se adapte y crezca de manera cohesionada y sostenible.

Mejora el ambiente laboral

Crear un ambiente laboral saludable y positivo es clave para la productividad y el compromiso. Promover el respeto, la inclusión y el bienestar contribuye a una mayor satisfacción y colaboración entre los equipos.

Reducción del absentismo y rotación

Reducir el absentismo y la rotación implica identificar y abordar sus causas. Mejores condiciones laborales, comunicación y desarrollo de carrera son esenciales para mantener a los equipos comprometidos y motivados.

Aumento de la productividad

La productividad se incrementa optimizando procesos y motivando a los equipos. Fomentar un entorno de trabajo eficiente, con herramientas adecuadas y objetivos claros, es esencial para mejorar los resultados organizacionales.

Desarrollo de equipos independientes

El desafío es formar equipos autónomos que tomen decisiones informadas y trabajen sin supervisión constante. Capacitar en habilidades técnicas y de liderazgo, promoviendo la confianza, es fundamental para su éxito.

Relevo generacional

El relevo generacional es el proceso de asegurar una transición efectiva entre generaciones de líderes. Implica identificar, desarrollar y preparar a los futuros líderes para garantizar la continuidad y sostenibilidad de la empresa.